
Επτά συμβουλές για να χτίσετε μια ισχυρή επιχείρηση
Έχοντας ξεκινήσει τέσσερις εταιρείες και έχοντας διδάξει την επιχειρηματικότητα στο Stanford Business School για πέντε χρόνια, στα διαλλείματα των επιχειρηματικών μου προσπαθειών, έχω πλέον κάποιες ισχυρές απόψεις σχετικά με το τι πρέπει να γνωρίζουν οι επιχειρηματίες που θέλουν να οικοδομήσουν μια επιχείρηση.
Να είστε παθιασμένοι με τα αγαθά ή τις υπηρεσίες που θα παρέχει η επιχείρησή σας
Η αναζήτηση του πλούτου ως μόνος σκοπός της επιχειρηματικής σας δραστηριότητας δεν πρόκειται να σας ωφελήσει. Αναπόφευκτα, θα συναντήσετε δύσκολους καιρούς. Και δεν εννοώ τα συνήθη λάθη, τις λανθασμένες εκκινήσεις, τις λανθασμένες αποφάσεις κλπ. Εννοώ τα απρόβλεπτα εμπόδια που δεν θα μπορούσε να προβλέψει ούτε ο καλύτερος προγραμματισμός.
Όταν αντιμετωπίζουν σκληρά εμπόδια, οι άνθρωποι που βρίσκονται στο επιχειρείν για τα χρήματα θα αποφασίσουν πιθανώς να προχωρήσουν σε «ευκολότερες» ευκαιρίες. Αλλά εάν βρίσκεστε στο επιχειρείν επειδή είστε παθιασμένοι με την αποστολή και τον σκοπό της εταιρείας, θα βρείτε το δρόμο σας μέσα από αυτά τα εμπόδια, ό,τι κι αν απαιτηθεί. Αυτό είναι καλό για τους επενδυτές, τους υπαλλήλους και τους πελάτες σας, και είναι καλό και για σας. Δεν θα δουλεύετε για μια νεοφυή επιχείρηση, αλλά για έναν σκοπό. Οι κουλτούρες που βασίζονται στην έννοια του σκοπού και της αποστολής είναι διασκεδαστικές και γεμίζουν τους φορείς τους με ικανοποίηση. Και δεν ισχύει το ίδιο για κουλτούρες που βασίζονται στο χρήμα.
Να γνωρίζετε τι γνωρίζετε και να γνωρίζετε και τι δεν γνωρίζετε
Και μην είστε πολύ σίγουροι για το τι γνωρίζετε. Αναζητήστε συνεργάτες και υπαλλήλους των οποίων τα σετ δεξιοτήτων είναι διαφορετικά από τα δικά σας. Ίδρυσα όλες τις εταιρείες μου μαζί με έναν συνεργάτη και σε κάθε περίπτωση οι συνεργάτες μου είχαν σύνολα δεξιοτήτων που εγώ δεν είχα. Θα πρέπει να είστε εξαιρετικά ανικανοποίητος εάν είστε το πιο έξυπνο άτομο στην ομάδα σας.
Προσελκύστε τους καλύτερους ανθρώπους που μπορείτε και δώστε τους τη δυνατότητα να προσθέσουν αξία απομακρύνοντας το φόβο της αποτυχίας. Αντιθέτως, επιτρέψτε τους να ευδοκιμήσουν υποστηρίζοντας τον πειραματισμό. Και επιμείνετε στο ότι θέλετε να κάνουν νέα λάθη, και όχι τα ίδια.
Διαβάστε τη συνέχεια στο Fortunegreece.com