«Αν θέλετε η επιχείρησή σας να εξελιχθεί, ανανεώστε κάθε χρόνο το 10% των υπαλλήλων σας» δήλωσε χθες στο Guru event της KPMG o «CEO expert» του σύγχρονου μάνατζμεντ, Roger Harrop.

Και αυτή ήταν μία μόνο από τις ρηξικέλευθες συμβουλές που απηύθυνε στη κατάμεστη αίθουσα με τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και τα άλλα υψηλόβαθμα στελέχη εταιρειών.

Σύμφωνα με τον Roger Harrop, αυτή η τακτική πρέπει να ακολουθηθεί καθώς μια εταιρεία για να αναπτυχθεί χρειάζεται να έχει εξέχοντα στελέχη που να αγγίζουν το 10/10 ή έστω το 9/10. Αν αυτό δεν επιτυγχάνεται τότε οι υπάλληλοι είτε αποχωρούν μόνοι τους ή η διεύθυνση προχωρά στην αντικατάστασή τους. Σε ερώτηση από το κοινό για το εάν αυτές οι πρακτικές είναι σκληρές και δημιουργούν «διαμαρτυρίες», ο Roger Harrop απάντησε αφοπλιστικά: «όχι, γιατί έτσι μόνο προχωράει μπροστά μια επιχείρηση και αυτό το αναγνωρίζουν και το αποδέχονται οι ίδιοι οι υπάλληλοι.

Eίτε επιλέγουν να αποτελούν μέρος της ανάπτυξης είτε αποχωρούν γιατί δεν ταιριάζουν στο συγκεκριμένο πλαίσιο». Τόνισε επίσης ότι είναι σημαντικό οι ηγέτες των επιχειρήσεων να εμπιστεύονται τις ομάδες τους και να επαινούν περισσότερο τους ανθρώπους τους για όσα επιτυγχάνουν για τον οργανισμό. Μόνο έτσι θα δημιουργείται ένα κλίμα υψηλής απόδοσης και συνεχούς εγρήγορσης.

Σε αυτό το διαδραστικό c-level masterclass, οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να δουν εναλλακτικές μεθοδολογίες για την κατάρτιση ενός στρατηγικού πλάνου ανάπτυξης μιας εταιρείας εν καιρώ κρίσης.

Διαβάστε τη συνέχεια στο Fortunegreece.com