Δεν υπάρχει σχέδιο για το πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση και, στην επιχειρηματικότητα, τα πράγματα σπάνια πηγαίνουν σύμφωνα με το σχέδιο.

Μία στρατηγική που βρήκα χρήσιμη όταν ξεκινούσαμε τη Vacasa το 2009 ήταν η ανάπτυξη μιας συνείδησης του εαυτού μας ως startup.

Βρίσκοντας χρόνο για να θέσετε τα σωστά ερωτήματα στα πρώτα στάδια, θα βοηθηθείτε να διαμορφώσετε την κατεύθυνση και τις προτεραιότητές σας.

Ιδού μερικά tips για τον …δρόμο:

Προσδιορίστε το επίπεδο επιρροής σας

Έχετε ξοδέψει χρόνο δημιουργώντας ένα σχέδιο λειτουργιών, καθορίζοντας μια αγορά-στόχο και σκεπτόμενος πόσο κεφάλαιο κίνησης θα χρειαστείτε. Τώρα πάρτε ένα λεπτό για να σκεφτείτε τι είστε πρόθυμοι να σταματήσετε για να συμβεί αυτό. Μερικοί επενδυτές σιωπούν. Άλλοι θέλουν πλήρη έλεγχο. Μπορείτε να γίνετε ηγέτης του κλάδου ή μπορείτε να προσλάβετε έναν. Η γνώση του επιπέδου επιρροής που θέλετε να διατηρήσετε θα σας βοηθήσει στις αποφάσεις που παίρνετε.

Θέλετε η επιχείρησή σας να αντικατοπτρίζει εσάς, τους επενδυτές σας, ή τους ανθρώπους που προσλαμβάνετε για να τη διοικήσουν;

Προσδιορίστε τον καλύτερο εαυτό σας

Μόλις μάθεις σε τι είσαι καλύτερος, οικοδομήστε μια καριέρα γύρω απ’ αυτό. Για παράδειγμα, είμαι στο καλύτερο δυνατό σημείο μου όταν επηρεάζω κάτι απτό. Στην καρδιά της, η επιχείρηση διαχείρισης ενοικίασης εξοχικών κατοικιών αφορά την εξυπηρέτηση πελατών και τον καθαρισμό σπιτιών. Μου αρέσει. Δεν θα ήμουν καλό διευθυντικό στέλεχος αν δεν υπήρχε μια ουσιαστική σύνδεση με κάτι απτό.

Τι κάνετε όταν βρίσκετε σε τι είστε καλός;

Διαβάστε τη συνέχεια στο Fortunegreece.com